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    2021年10月貴州自考旅游企業投資與管理00198真題

    編輯整理:  貴州自考網 發表時間:  2022-01-28   【   點擊數:

    2021年10月高等教育自學考試旅游企業投資與管理試題

    課程代碼:00198

    1.請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。.

    2.答題前,考生務必將自己的考試課程名稱、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規定的位置上。

    選擇題部分

    注意事項:每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。

    一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

    1.下列哪個層次的戰略決定企業整體的業務組合和核心業務?

    A.職能層戰略

    B.業務層戰略

    C.公司層戰略

    D.企業層戰略

    2.下列哪一項屬于價值鏈分析法中支持活動分析的內容?

    A.采購活動

    B.生產活動

    C.服務活動

    D.準備活動

    3.所在市場進人成熟階段,發展速度降低,但企業在市場上占有率較高的是哪類業務?

    A.明星業務

    B.瘦狗業務

    C.問號業務

    D.奶牛業務

    4.將股東權利分為自益權和共益權是從下列哪個方面劃分股東的權利?

    A.行使目的

    B.法律依據

    C.行使主體

    D.行使方式

    5.下列哪一項不是專業化戰略的理論基礎?

    A.規模經濟原理

    B.產業集群原理

    C.學習曲線原理

    D.供求規律原理

    6.在公司戰略選擇矩陣中,采用榨取性戰略的目的是

    A.提升企業的業務優勢

    B.克服企業內部劣勢

    C.利用內部資源.

    D.利用外部資源

    7.下列哪-項關于營銷狀況分析內容的說法正確?

    A.市場分析主要分析市場結構

    B.顧客分析是要分析顧客的規模

    C.競爭者分析最重要的是關注主導競爭者

    D.要分析本企業的業績和歷史資料

    8.企業人力資源戰略管理系統由哪些活動組成?

    ①過程管理和員工供需配置

    ②技能開發

    ③績效考核

    ④薪酬管理

    ⑤培訓管理

    A.①②③④

    B.②③④⑤

    C.①②④⑤

    D.①③④⑤

    9.業務戰略單位之間的關系不包括下列哪個?

    A.有形關系

    B.無形關系

    C.競爭性關系

    D.合作性關系

    10.流動比率是衡量企業短期償債能力的重要指標,該比率越高,反映出

    A.企業短期償債能力越差,流動負債的保障越大

    B.企業短期償債能力越差,流動負債的保障越小

    C.企業短期償債能力越強,流動負債的保障越大

    D.企業短期償債能力越強,流動負債的保障越小.

    二、判斷題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應位置正確的涂“A”,錯誤的涂“B"。

    11.廣義戰略概念更多地出現在各業務層次上,即競爭戰略和職能戰略。

    12.結構學派的錢德勒出版的《戰略與結構》中提出企業戰略和結構發展的四個階段。

    13.戰略管理過程大體上可分為戰略選擇,戰略實施和控制二個階段。

    14.可支配收入與GNP一起,可以起到影響企業發展空間的作用。

    15.歷史業績比較法是將企業產品所處的市場發展階段作為評價內部戰略要素的基礎。

    16.發展一份額矩陣中橫向坐標軸表示的是市場發展率指標。

    17.簡單提示企業文化是使命的特征之一。

    18.合同承包方式退出是一種有效的國有企業非國有化的方式。

    19.增加附加值是對峙狀態下的經營戰略之-。

    20.依據公司戰略選擇矩陣,產品發展戰略是為了克服企業內部劣勢的目的。

    21.企業領導人對風險的態度會影響戰略選擇。

    22.豐田公司首創的準時生產方式是--種基于質量的運營戰略。

    23.營銷戰略的兩大構成為:目標市場戰略和營銷組合戰略。

    24.任務式人力資源戰略注重運用“內在激勵”多于“外在激勵”。

    25.戰略因應式變革適合那些行業領先者企業。

    非選擇題部分

    注意事項:用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。

    三、填空題:本大題共5小題,每空1分,共11分。

    26.戰略的設計學派將戰略管理過程分為____和_____兩個階段。

    27.明恣伯格和魁因提出了4種典型的戰略決策觀:___、適應型決策觀、計劃型決策觀、_____。

    28.邁克爾波特提出每一-產 業內部都存在5種力量,可分為_____、____、供應商, 買方,替代品。

    29.價值鏈分析過程包括____、____、____、完成新價值鏈構造。

    30.榨取性戰略包括____、____、減少資產、收回資產。

    四、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。

    31.無希望型業務

    32.優勢視角的戰略變革

    33.撇油價策略

    34.籌資戰略

    35. SWOT分析中的優勢

    五、簡答題:本大題共4小題,第36小題5分,第37 ,38小題各4分,第39小題7分,共20分。

    36.戰略的文化學派有哪些研究結論?

    37.發展一份額矩陣中業務組合的基本原則。

    38.商業模式變革的過程包括哪些步驟?

    39.相關多元化戰略可以通過哪些方式得以實現?

    六、論述題:本大題14分。

    40.企業間競爭強度分析可以從哪幾方面分析,請詳細論述?



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